——市店公司圆满召开职工代表大会

2月23日，市店公司召开2022年职工代表大会，市店公司总助及以上领导班子成员出席会议，工会委员、职工代表及相关部门主要负责人参加会议。

会上通报了党务、市店经营情况、工会财务情况、一般图书个人营销情况、企业年金变更情况等相关事宜，表决通过了新修订的《薪酬管理办法》。会议还对三年来工作进行了总结回顾，三年来，始终以党建统领全局，坚持全面从严主基调，项目化推进重点工作落实，聚焦主业主责，精心打造亮点，全力推进高质量发展，实现了凤凰涅槃、浴火重生，企业提质增效、员工增收成长，内部风清气正，双效丰硕，三年连上三个台阶；培育了许多可圈可点、可复制可推广、业绩斐然的亮点工作，得到诸多肯定和认可；推出一系列改革发展举措，以事业发展激发广大干部员工干劲；办成了过去想办而没有办成的许多难事大事，破解了企业内部长期固化的一些顽症固疾，党委集体领导坚强有力，党支部凝聚力持续提升，广大党员先锋模范作用显现，员工获得感幸福感责任感增强，迎来了邢台新华高质量发展的新纪元。

党委书记、总经理史可军对全系统广大干部员工的辛勤付出表示衷心的感谢和诚挚的敬意。他强调指出：总结3年发展经验，思考未来发展，市店公司未来3年发展思路，可以概括为“一二三六”：一是坚定一个方向。以党建工作统领全局，统一发展思想，凝聚干事共识。二是做优双效目标。坚持社会效益放在首位，做强做优经济效益，确保两个效益双丰收。三是强化三个机制。优化决策机制要综合运用“交换比较反复”决策方法确保公司稳健高质量发展；夯实执行机制要以“四个干”工作机制和“项目化”工作方法深入推进各项重点工作高质高效落实到位；完善管控机制要激励与约束并重，培树依纪法依规定依程序工作习惯。四是实现六个突破。思维认知的突破、面向未来的突破、聚焦客户的突破、开放合作的突破、学习成长的突破和治理效能的突破。

最后，他号召全系统广大干部员工要通过“一二三六”整体思路，积极锤炼“人和、心和、力合、事合”的人才队伍建设，营造风清气正的干事氛围，推动市店公司高质量赶超发展。（市店公司 张明 郝翌姗）