为总结2019年一季度经营发展情况，研究分析当前面临的形势和问题，安排部署下一阶段工作，确保全面完成全年目标任务，4月17日，邢台市店召开2019年第一季度经营分析会，市店班子成员、17个分公司经理、市店各部门负责人参加了会议。

会上，各分公司依次汇报了工作完成情况；市店业务部就教材教辅和一般图书作了经营情况分析；财务部作了财务分析。

最后，邢台市店总经理史可军对下一步工作进行了部署：

一是认真谋划，严格落实，要紧紧围绕全年11项重点工作和双效考核任务，圆满完成各项工作；

二是高度重视，全员参与，扎扎实实开展好主题教育实践活动；

三是汲取教训，警钟长鸣，深入开展警示教育，要时刻绷紧警示教育这根弦；

四是不折不扣常抓不懈，抓好党建和党风廉政建设，不断提升党员干部学习能力和政治素质；

五是加强监督，防范风险，深化纠正“四风”，专项整治作风纪律，真正建立起正风肃纪工作机制；

六是压实责任，落实到人，强化问责机制，防范化解各类风险隐患，及时化解消除问题隐患；

七是提高站位，高度重视，时刻绷紧安全生产这根弦，严防安全责任事故；

八是抓紧对接，完善方案，尽快设计尽快推进项目实施，推动升级改造工作；

九是做好薪酬和绩效管理工作，进一步完善绩效工资发放考核办法；

十是要高度重视社会效益的细化考核，强化对各项规章制度的执行力度；

十一是严格控制营销员规模，对一些优秀员工要重点培养，发挥示范引领作用，提升企业向心力和凝聚力；

十二是明晰职责，细化到人，对各岗位工作建立台帐，对岗位设置、岗位职责、工作标准等进行明确规定，规范管理工作；

十三是严格执行各项内控制度，强化财务业务一体化管理，严禁违规操作形成体外循环；

十四是集中精力，精心谋划，借助升级改造契机，积极推进多元业态经营，力求门店经营管理实现新突破；

十五是提升认识，加大营销力度，努力提高公告教辅覆盖率，狠抓落后店教辅营销能力，消除各项教辅板块空白店；

十六是全力争取，重点推广，充分重视大中专职教教材征订发行，随时关注各县职教中心定向短期培训教材征订和其他政策性教材征订，抢占市场份额；

十七是积极参与，制定规划，准确把握国家教育信息化政策导向，结合本地教育信息化发展程度，不断提高教装政采招投标中标率。(邢台市店  程旭发 刘志峰 )