赴张家港市新华书店考察学习，既看到了“实体店”的良好形象，更被该店在当前经济形势下先进的经营理念所震动。事实证明，只有转观念，搞创新，顺应形势，才能在互联网+的时代，走出适合新华书店的发展之路。主要感受如下：

一是宽敞明亮的购书环境。张家港新华书店店堂精心设计，图书陈列有序，让读者有一种逛书店的美好和惬意。

二是阅读推广。阅读推广是国有书店的生存之基。实现“为读者找书，为书找读者”，充分发挥书店“指导感、现场感和专业性”的优势，将读者和书店紧密联系起来，才能与网络书店相抗衡。

三是各类活动，聚拢人气。举办绘本故事会、家庭教育课堂，读书沙龙等活动，将书店成为家长和孩子喜欢关注的地方，不断吸引读者，提高销售量。

四是业态融合，多种经营。该店坚持先进经营理念，书店不再只是卖书的场所，逐渐转变成为读好书的引导者，从而放大实体店的优势，向专业书店靠拢，才能经受住网络书店的冲击，打造出属于新华书店的新局面。

学习的目的全在于应用，要将该店的先进经营理念与我店的实际结合起来，在深入思考的基础上，认真进行对标，查找自身短板，努力采取改进措施。努力提升经营素质和能力，不断改进。主要做好以下工作：

一是全员营销。进一步完善激励约束机制，按岗定资，奖罚分明，最大限度调动员工积极性。

二是用足政策，在发挥传统教辅征订优势的基础上，做好数字产品进校园推广工作。

三是在一般图书销售上，逐步实现“从销售到阅读引导”开展各项活动，使阅读进学校进社区。将书店打造成为文化体验新空间，树立我店良好形象和口碑，提升市场竞争力。（姚子娟）